赤子情怀：Be100总裁朱树淼不忘初心投身公益事业传播正能量

认识James Zhu (朱树淼)，是在澳洲华人总工会ACWA两年前的一次纪念澳洲淘金潮华人死难者公祭大会的新闻发布会上，那是在新州议会的会议大厅上举行的，受总工会主席陈青松的邀请，笔者到现场进行了采访。

James Zhu 在发言中，提到了作为一个企业，支持总工会这次系列活动的原因，一方面源自于对在澳淘金潮华人死难者的纪念，另一方面也是希望借这个历史的事件，回顾和反思“白澳政策”时期澳洲的历史悲剧，梳理澳洲多民族国家和多元文化民主的来龙去脉。

在接着下来将近两年的这个系列活动中，笔者都多次参与了，而朱总每次都相当的低调，甚至没有提及他的公司任何的宣传。

直到后来，这次活动以一次大型的公祭仪式和出版发行了《澳洲排华政策的历史终结》一书为完满的结束，并产生了极大的社会影响。

之后，陈青松再向我提起朱总，并再次感谢他对这个系列活动的全力支持，让这项活动得以顺利完成。

“朱总是个有故事的人啊。”

陈青松的话，使我对采访朱总产生了兴趣。

于是，在Be100公司的会议室，笔者与朱总进行了交流。

“认识David（陈青松），大概是4年前，有一天他来到我办公室，向我谈了自己对澳洲社会公益事业的看法和设想，特别提到在澳华人打工一族如何争取合法权益上的种种困难，建议成立一个华人总工会，以帮助有需要的华人。”

“见到一群年轻人，有如此高的热情投身于服务社会、投身公益事业，我在高兴之余，觉得可以帮助他们去做点事情。于是，就谈起了如何合作去做的细节了。”

在朱总帮助和支持下，澳洲华人总工会ACWA成立，并先后三年举办了三届“青年领袖训练营”、参加反对修改反种族歧视法18条款游行、接待国内企业及政府访问团，以及其它许多社会活动，产生了很好的社会影响。

特别是ACWA组织举办了164年以来、海外华人首次的澳洲淘金潮华人死难者公祭大会等一系列大型活动，不仅在华社，而且在澳洲主流社会里也产生了深远的影响。

朱总表示，Be100公司在华人总工会ACWA举办的一系列活动中，默默地在背后充当了支持者的角色，而自己通过华人总工会的平台，建立了回馈社会、服务社区、做慈善公益、扬公义人文的一条通道，感觉找回了自己内心的那种赤子情怀。

也许是有共同的背景和经历，笔者十分理解朱总所说的这种“赤子情怀。”

2004底年技术移民到悉尼的James Zhu，出国前是中国外经贸部的学者型高管。他经济学硕士毕业后，已经在中央机关部委工作15年。

作为60后一代理想主义分子、80年代初第一批高考状元，James Zhu国内走过的是一条标准的精英式成功之路：顶尖大学、顶尖国家级研究院、顶尖研究生导师直至国家级经贸管理部门、见证并参与了改革开放的前二十年滚滚洪流。

2004年，James Zhu做了一个出乎所有人意料的决定：放下一切、远赴澳洲、从零开始新的人生旅程。当时，James Zhu的恩师只对他说了一句话：既已去国，就以家为业，穷则独善其身，达则兼济天下。

与很多的新移民一样，James Zhu也经历了从国内的“天之骄子”到移民澳洲后一无所有的巨大落差。

短暂彷徨过后，James Zhu调整心态，义无反顾投入到当时处于低潮期的房地产行业。

转眼十年过去。

前三年，James Zhu历经打工、合伙到独立创业三阶段。

2008年创立Be100后，至今经历了代理销售型、合作开发型、资本投资型经营模式三级跳。

如今，James Zhu与志同道合的本土化团队及国际化团队一起，掌控资金规模、土地储备、物业资产早已过亿，正在低调稳健地构建内地、香港、澳洲三地联动、以悉尼地区为重心的地产板块和以内地创业板为重心的证劵板块，一个金融+实业的混合型企业集团，宛如沉默的水下冰山，正在逐渐形成。

“我们的步子迈得比较快，所以难免磕磕绊绊。但我们占据行业上游主动权的努力一直没有停止，百分百努力为客户提供满意产品和服务的愿景从来没有改变”。James Zhu说。

对于一直在国家级管理部门任职、40岁后才来到一个完全陌生环境中下海经商的James Zhu来说，一路走来，冷暖自知，应该感慨良多。但坐在我面前的他，却是淡定从容，仍然书生气十足，完全没有惯常见到的土豪暴发户味道。

James Zhu说自己有截然不同的两段人生。

国内二十年，像早已脱落枝叶的果子，已经结束，他很少提及。

来悉尼后的十多年，是一种重生。

经商之路，恰似从无知无畏的少年期、莽撞的青春期，到成熟的壮年期...

注定经历、无可逃避。

他说他还在路上，还有很多山丘需要越过，还有很长路要走。

他记得第一次被别人面试、第一张徘徊半小时才派发出去的广告单、第一次不算成功的面见客户、第一位信任他并成为好朋友的签单客户。

从北京高高在上的象牙塔，到悉尼地产行业最底层业务员，James Zhu 没有怨天尤人。

他曾经在一年里开着旧车，行程6万多公里，拜访接近800位客户，至今保留着见过面的客户资料作为纪念。

就这样,他一直坚持了4年之久，经历了sale、Top sale、Team Leader、Manager、Partner所有阶段，直到2008年创办Be100属于自己的品牌。

创业的故事非常艰辛、也非常精彩。

James Zhu说他感谢所有数以百计的共同工作过的团队成员。

至2013年，公司持续保持年营业额50%以上增长率的良好发展态势，成为当时最快销售业绩超过千套的团队。

随著原始积累的初步完成，公司开始向产业上游发展，转入重资产经营阶段，进入到许多项目投资，业务开始多元化。

一直以来，James Zhu从没有忘记恩师的教诲。这时候，他觉得应该分出一些时间和精力，去关注社群，为社会做些积极正能量的事情。

恰在此时，一群年轻人的理想和抱负、新颖的想法和决心、投身慈善公益事业的激情，打动了James Zhu的心：保护华人的劳工利益，在澳洲主流社会里为华人发声，参与公益慈善。

於是，就有了Be100与澳洲华人总工会ACWA的合作，就有了这些年来许许多多鲜为人知的慈善和公益活动。

James Zhu对笔者说：这些活动，完全与商业推广脱钩，不求任何商业回报。这么多年，这是我们第一次接受采访。

公司早已经建立了公益慈善基金，而且将继续保持低调的特点。

通过这些活动，推动了一大批华裔年轻领袖参与社会工作，培养了他们的社会责任感和领导力，提升了他们在主流社会争取话语权的信心，看到了海外华人年轻一代的成长和光明前景，也让自己的心灵得到净化和升华，十分值得。

在采访访结束前，James Zhu表示：自己不惑之后才来到澳洲，转眼已过知天命之年。

从个人来讲，没有虚度时光，从零开始，在悉尼第二故乡，感谢感恩这么多一路同行的客户、员工及合作伙伴，在风起云涌的房地产市场，重新打拼出了一片天空。

从企业经营来讲，Be100距离成功还很远很远，一直都在探索、学习、进步。特别是在合作开发方面，前两年步子迈得有些大，经验积累不够，交了不少学费。但迷雾终将散去，雨过天晴后一定彩霞满天。

值得欣慰的是，在事业一步步迈向新台阶的同时，自己有机会回馈於这个社会，很高兴去做一些自己喜欢也认为值得去做的慈善、公益和人文的事情。

不忘初心，不留遗憾。

两个小时交流，时间过得很快。

笔者祝愿James Zhu，保持“报国情怀”和“赤子情怀”，继续在他的人生道路上，书写一段段慈善、公益、人文的新篇章。

——吴景亮