有资金储备的建筑商要才能在逆境中生存（组图）

新州住宅建筑商Rawson去年的净亏损几乎翻了一番，达到2890万澳元，如今依靠母公司Daiwa的支持来度过经济低迷，该公司表示，市场信心还需要六个月的时间才能恢复。

在澳洲住房行业协会的排名中，这家州第十大建筑商22财年有546套新房开工，低于去年的770套，在前年4000万澳元的基础上，去年Daiwa House Australia还注资3000万澳元。

Rawson集团战略和客户体验总经理Alex Pettigrew表示，在顾客惶恐的时期，财力雄厚的老板有竞争优势。

他说:“我们现在看到的不仅是小型建筑商倒闭，还有像Porter Davis这样信誉良好的建筑商都倒闭了。”

“最重要的是有强大的母公司，可以在整个建筑行业和周期进行帮扶。大多数成功挺下来的建筑商都是由母公司资助的。”

财务压力已经在推动建筑行业的整合，在规模较小的公司倒闭或寻求规模较大的公司支持以应对成本飙升等压力之际，资源较好的公司在进行扩张。

建筑商在利用他们所拥有的每一种资源，因为住宅建筑商面临着近十年来最高水平的破产境遇，许多人预计在形势情况好转之前会更严重。

企业监管机构本周发布的数据显示，在截至今年4月的财年里，涵盖所有建筑板块的破产企业数量达到1753家，创下9年来新高。

有的公司试图靠自己渡过难关，有的靠客户，有的是靠员工来帮助他们渡过难关。

在维州，Mahercorp主管Steve Maher指望707名在建客户按固定价格合同的价格多支付6.5%的费用，并接受根据重组提议再推迟至多90天完工。上个月，Maher的公司Eight Homes和Urbanedge Homes进入托管程序。

此外，还有63名住宅接近完工的客户将收取额外的费用。

分包商将获得全额付款，期限延长至3至6个月，但根据Maher仍需债权人接受的重组计划，该公司220名员工中有80人将被裁员。对该提案的投票可能会在月底进行。

Mahercorp的债务和这些拟议措施的估计价值尚未公布。

住宅建筑商正在努力完成固定价格合同的住宅，当时利率很低，还有Morrison前政府的HomeBuilder补贴等激励措施。由于恶劣的天气和材料短缺而推迟的建设，成本每天都变得更贵。

Pettigrew表示，在HomeBuilder热潮中出售的地块，获得土地所有权的延误是造成延误的部分原因。

Rawson在新州和澳洲首都领地经营业务，HomeBuilder计划提高了销售。Pettigrew表示，该公司的销售在2020年12月翻了一番，这是客户可以用HomeBuilder补贴签固定价格建筑合同的最后一个月，自那以来成本的飙升给公司带来了压力。

他说:“在HomeBuilder补贴推动的大规模销售背后，业务受到了挑战，整个行业也面临挑战。

新房销售疲软加剧了大量建筑商的困境，它们都依靠新房销售的首付款来满足现金流需求。Pettigrew表示，Rawson已经裁减了销售人员，但数量并不“太大”，但他没有提供进一步的细节。

NSW Building Commissioner David Chandler的儿子Nick Chandler上个月离职后，该公司也有一位首席执行官离开。Pettigrew和Chandler都拒绝就离职原因置评。

上周，Rawson任命首席财务官Paul Hendry代理首席执行官。董事会正在寻找一位全职的固定人选。

Pettigrew表示，该公司还关闭了悉尼南部Brighton Le Sands和Narraweena北部海滩郊区的拆除重建的样板间，但也开设了其他业务，以开拓屋地套餐市场。

他说：“总的来说，我们新开的业务比停掉的要多。”

Rawson的净亏损在2021年亏损1590万澳元的基础上进一步加深，收入下降9.2%，至2.445亿澳元。主要的是由于开发收入下降17.3%，降至7 730万澳元。

Pettigrew拒绝就Rawson是否偿还了Daiwa借的任何资金置评，也拒绝透露该公司如何使用的这些资金。

他说:“我们很高兴也很自豪能得到母公司的支持。客户在意的是希望寻找有大企业支持的建筑商。”